2024年底将至，非常荣幸能够邀请到集团总部的领导来安庆慧灵指导工作。总部一行参观了安庆慧灵托养中心、就业中心、社区家庭，工疗车间、洗车行以及正在装修的新桥佳苑服务点，至爱家园儿童康复机构、农村社工站以及慧灵农业发展公司。参访过程中，领导们肯定了安庆慧灵在发展中取得的一些成绩，但是也明确表明了他们对安庆慧灵快速发展的节奏把控，以及在传统服务方面是否基础夯实，服务环境方面是否符合年轻一代家长的审美要求，机构的服务能力是否能够应对不断叠加的生源等问题。安庆慧灵正处在10年快速发展的关键节点，我们在前行地过程中，付出了很多，但是也清楚的知道，我们在发展过程中存在的困难与阻力。在这样的大背景下，我们需要做一次彻底的工作审视与复盘，需要全体教职工发挥智慧，贡献力量，需要总部领导以及同行优秀的掌舵人给予我们有价值的建议，以及精准的方向引导。
11月23-24日，由集团副总裁李西志老师、西安慧灵的副总干事詹海涛老师带领安庆慧灵全体教职工做2025年至2027年三年的战略规划。
培训期间，全体教职员工热情高涨，集思广益，会议上，大家围绕机构三年总目标的制定展开了热烈讨论，从服务、团队建设、发展、管理到筹资等各个板块拆解细分目标，每一个环节都凝聚了大家的智慧与汗水。我们为了一个共同的目标努力——为心智障碍学员提供更好的服务，为慧灵未来的稳健发展绘制蓝图。机构的战略发展离不开每位员工的辛勤付出，而每一个员工的细小行动，正是推动机构整体发展的关键力量。此次培训不仅让我们明确了机构的发展方向和服务目标，还为我们提供了实现目标的具体措施和方法。
我们深知，三年任重而道远，在总目标的指引下，只要我们脚踏实地、稳扎稳打地推进每一个小目标，安庆慧灵的明天必定更加美好。让我们携手同行，以更坚定的步伐、更执着的态度，为实现机构的远大目标和使命而共同努力！我们坚信，只要心中怀有希望和信念，未来一定可期！